Candidate Experience verbessern: Warum der Bewerbungsprozess über euren Ruf als Arbeitgeber entscheidet
Ein Kandidat bewirbt sich. Er wartet zehn Tage auf eine Eingangsbestätigung. Dann weitere zwei Wochen auf eine Rückmeldung. Das Interview läuft gut, aber danach: Stille. Keine Absage, kein Update, keine Erklärung. Was bleibt, ist ein Eindruck. Und dieser Eindruck wird geteilt, mit Freunden, im Netzwerk, auf Kununu. Candidate Experience beschreibt die Gesamtheit aller Erfahrungen, die […]
Strategische Personalplanung: Wie Unternehmen ihren Personalbedarf vorausschauend steuern
Viele Unternehmen stellen ein, wenn es brennt. Eine Stelle wird frei, jemand kündigt, ein neues Projekt startet, und plötzlich muss schnell jemand gefunden werden. Der Recruiting-Prozess beginnt unter Druck, die Auswahl leidet, und am Ende ist die Stelle besetzt, aber nicht unbedingt gut besetzt. Das Gegenteil davon ist strategische Personalplanung. Sie beantwortet nicht die Frage […]
Remote Recruiting: Wie Unternehmen Remote-Positionen erfolgreich besetzen
Remote-Arbeit ist in Deutschland längst keine Ausnahme mehr. Für viele Fach- und Führungskräfte ist die Möglichkeit, von zu Hause oder ortsunabhängig zu arbeiten, ein entscheidender Faktor bei der Wahl des Arbeitgebers. Unternehmen, die das ignorieren, verlieren Kandidaten, an Wettbewerber, die flexibler sind. Gleichzeitig verändert Remote-Arbeit den Recruiting-Prozess selbst. Wer eine Remote-Position besetzt, hat Zugang zu […]
Recruiting-Kennzahlen: Welche HR-Metriken Unternehmen wirklich messen sollten
Viele Unternehmen betreiben Recruiting nach Gefühl. Stellen werden ausgeschrieben, Gespräche geführt, Entscheidungen getroffen, aber niemand weiß genau, wie lange der Prozess dauert, was er kostet oder wie gut die Einstellungen langfristig funktionieren. Das ist ein Problem. Denn wer seinen Recruiting-Prozess nicht misst, kann ihn nicht verbessern. Und wer nicht verbessert, verliert, im Wettbewerb um Talente, […]
Bewerbungsgespräch führen: Wie strukturierte Interviews gute Kandidaten erkennen
Ein Bewerbungsgespräch dauert im Schnitt 45 bis 90 Minuten. In dieser Zeit soll eine Entscheidung vorbereitet werden, die das Unternehmen und den Kandidaten unter Umständen Jahre begleitet. Kein Wunder, dass dabei so viel schiefläuft. Die meisten Interviews in deutschen Unternehmen laufen immer noch unstrukturiert ab: Der Interviewer blättert durch den Lebenslauf, stellt Fragen, die ihm […]
Mitarbeiterbindung stärken: Warum gute Leute kündigen und was Unternehmen jetzt tun können
Eine Stelle neu zu besetzen kostet Zeit, Geld und Energie. Was noch mehr kostet: dass es überhaupt so weit kommt. Denn in den meisten Fällen war die Kündigung kein Blitz aus heiterem Himmel. Es gab Signale. Unzufriedenheit, die sich aufgestaut hat. Gespräche, die nicht stattgefunden haben. Erwartungen, die nie ausgesprochen wurden. Mitarbeiterbindung, im Englischen Retention, […]
Gehaltsangebot richtig machen: Warum Unternehmen Top-Kandidaten auf der Zielgeraden verlieren
Der Prozess hat funktioniert. Mehrere Gespräche, gutes Feedback, alle sind überzeugt. Jetzt fehlt nur noch eines: das Angebot. Und genau hier, auf den letzten Metern, scheitern erschreckend viele Einstellungen. Ein zu niedriges Gehalt. Ein Angebot, das erst nach zwei Wochen kommt. Konditionen, die per E-Mail übermittelt werden, ohne dass jemand den Hörer in die Hand […]
Die Probezeit richtig nutzen: Wie Unternehmen frühzeitig erkennen ob eine Einstellung funktioniert
Der Vertrag ist unterschrieben. Die Stelle ist besetzt. Jetzt beginnt für viele Unternehmen eine Phase, die erstaunlich wenig Struktur bekommt, obwohl sie über Erfolg oder Misserfolg der gesamten Einstellung entscheidet: die Probezeit. Sechs Monate. Das ist in Deutschland die gesetzliche Maximallänge der Probezeit. Sechs Monate, in denen beide Seiten mit einer Kündigungsfrist von zwei Wochen […]
Aktive vs. passive Kandidaten: Was ist der Unterschied?
Eine Stelle wird ausgeschrieben. Bewerbungen trudeln ein, mal mehr, mal weniger. Aus dem Pool wird ein Kandidat ausgewählt, der passt gut genug, und die Stelle ist besetzt. Was in diesem Prozess fast immer fehlt: der Zugang zu den Menschen, die sich nie beworben haben. Die, die in einem anderen Unternehmen arbeiten, ihren Job ganz ordentlich […]
