Recruiting-Kennzahlen: Welche HR-Metriken Unternehmen wirklich messen sollten
Viele Unternehmen betreiben Recruiting nach Gefühl. Stellen werden ausgeschrieben, Gespräche geführt, Entscheidungen getroffen, aber niemand weiß genau, wie lange der Prozess dauert, was er kostet oder wie gut die Einstellungen langfristig funktionieren. Das ist ein Problem. Denn wer seinen Recruiting-Prozess nicht misst, kann ihn nicht verbessern. Und wer nicht verbessert, verliert, im Wettbewerb um Talente, […]
How We Hired WijnSpijs’ First Sales Manager for Germany in 4 Weeks
WijnSpijs is a well-known premium restaurant and food experience concept from the Netherlands. After building a strong presence in the Dutch market, the company is now preparing to expand into Germany. To make this expansion successful, WijnSpijs needed more than just another sales hire. They needed their first Sales Manager for Germany. This person would […]
Bewerbungsgespräch führen: Wie strukturierte Interviews gute Kandidaten erkennen
Ein Bewerbungsgespräch dauert im Schnitt 45 bis 90 Minuten. In dieser Zeit soll eine Entscheidung vorbereitet werden, die das Unternehmen und den Kandidaten unter Umständen Jahre begleitet. Kein Wunder, dass dabei so viel schiefläuft. Die meisten Interviews in deutschen Unternehmen laufen immer noch unstrukturiert ab: Der Interviewer blättert durch den Lebenslauf, stellt Fragen, die ihm […]
Mitarbeiterbindung stärken: Warum gute Leute kündigen und was Unternehmen jetzt tun können
Eine Stelle neu zu besetzen kostet Zeit, Geld und Energie. Was noch mehr kostet: dass es überhaupt so weit kommt. Denn in den meisten Fällen war die Kündigung kein Blitz aus heiterem Himmel. Es gab Signale. Unzufriedenheit, die sich aufgestaut hat. Gespräche, die nicht stattgefunden haben. Erwartungen, die nie ausgesprochen wurden. Mitarbeiterbindung, im Englischen Retention, […]
Gehaltsangebot richtig machen: Warum Unternehmen Top-Kandidaten auf der Zielgeraden verlieren
Der Prozess hat funktioniert. Mehrere Gespräche, gutes Feedback, alle sind überzeugt. Jetzt fehlt nur noch eines: das Angebot. Und genau hier, auf den letzten Metern, scheitern erschreckend viele Einstellungen. Ein zu niedriges Gehalt. Ein Angebot, das erst nach zwei Wochen kommt. Konditionen, die per E-Mail übermittelt werden, ohne dass jemand den Hörer in die Hand […]
Die Probezeit richtig nutzen: Wie Unternehmen frühzeitig erkennen ob eine Einstellung funktioniert
Der Vertrag ist unterschrieben. Die Stelle ist besetzt. Jetzt beginnt für viele Unternehmen eine Phase, die erstaunlich wenig Struktur bekommt, obwohl sie über Erfolg oder Misserfolg der gesamten Einstellung entscheidet: die Probezeit. Sechs Monate. Das ist in Deutschland die gesetzliche Maximallänge der Probezeit. Sechs Monate, in denen beide Seiten mit einer Kündigungsfrist von zwei Wochen […]
Aktive vs. passive Kandidaten: Was ist der Unterschied?
Eine Stelle wird ausgeschrieben. Bewerbungen trudeln ein, mal mehr, mal weniger. Aus dem Pool wird ein Kandidat ausgewählt, der passt gut genug, und die Stelle ist besetzt. Was in diesem Prozess fast immer fehlt: der Zugang zu den Menschen, die sich nie beworben haben. Die, die in einem anderen Unternehmen arbeiten, ihren Job ganz ordentlich […]
What We Learned Helping International Companies Hire in Germany
Germany continues to attract international companies looking to expand across Europe. With its strong economy, highly skilled workforce, and central location, the German market offers enormous opportunities for growth. But while expanding into Germany may look straightforward on paper, hiring successfully in Germany is often much more challenging than companies initially expect. Over the past […]
Onboarding als Wettbewerbsvorteil: Warum die ersten 90 Tage über Erfolg oder Frühfluktuation entscheiden
Das Recruiting war ein Erfolg. Der ideale Kandidat hat unterschrieben. Der Prozess hat funktioniert. Und dann? Für viele Unternehmen endet an diesem Punkt die aktive Gestaltung. Der neue Mitarbeiter bekommt einen Laptop, wird dem Team vorgestellt, und soll “loslegen”. Was folgt, ist oft weder strukturiert noch strategisch. Und genau das ist das Problem. Onboarding ist […]
