Arbeitsvertrag gestalten: Was Unternehmen von Anfang an richtig machen sollten

Den Arbeitsvertrag gestalten gehört zu den letzten Schritten im Recruiting-Prozess, wird aber von vielen Unternehmen behandelt wie eine reine Verwaltungsaufgabe. Vorlage öffnen, Namen und Gehalt eintragen, absenden. Was dabei übersehen wird: Ein schlecht formulierter oder unvollständiger Arbeitsvertrag ist nicht nur ein rechtliches Risiko. Er ist auch ein Signal an den neuen Mitarbeitenden, wie das Unternehmen […]
Vertriebsmitarbeiter einstellen: Worauf Unternehmen bei der Auswahl wirklich achten sollten

Vertriebsmitarbeiter einstellen gehört zu den anspruchsvollsten Aufgaben im gesamten Recruiting. Kaum eine andere Funktion ist so schwer zu beurteilen, so risikobehaftet bei Fehlentscheidungen und gleichzeitig so direkt entscheidend für den Unternehmenserfolg. Das Tückische: Gute Verkäufer verkaufen sich selbst hervorragend. Im Interview sind sie kommunikativ, überzeugend und wissen genau, was gefragt ist. Genau das macht es […]
Interne Beförderung oder externe Einstellung: Wie Unternehmen die richtige Entscheidung treffen

Interne Beförderung oder externe Einstellung, diese Entscheidung fällt in Unternehmen regelmäßig, oft unter Zeitdruck und ohne klares Framework. Eine Führungsposition wird frei. Sofort entbrennt die Diskussion: Gibt es intern jemanden, der bereit ist? Oder suchen wir außen nach jemandem, der alles mitbringt? Beide Optionen haben überzeugende Argumente, und beide haben konkrete Risiken. Eine interne Beförderung […]
Recruiting als Verkaufsprozess: Warum Unternehmen ihre besten Kandidaten überzeugen müssen, nicht auswählen

Recruiting als Verkaufsprozess zu verstehen ist einer der wichtigsten Perspektivwechsel, den Unternehmen im aktuellen Arbeitsmarkt vollziehen können. Und trotzdem denken die meisten Hiring Manager noch immer in der alten Logik: Das Unternehmen prüft, der Kandidat bewirbt sich, die beste Person wird ausgewählt. Diese Logik funktioniert in einem Markt mit vielen Bewerbern und wenig Stellen. In […]
How We Recruited an IC Layout Lead in a Highly Specialized Semiconductor Market

Exosens Imaging Belgium is part of a fast-growing high-tech company operating in the microelectronics and semiconductor industry. In an industry where technological innovation depends heavily on access to highly specialized expertise, finding the right talent can quickly become a major growth challenge. Exosens Imaging Belgium was looking for an IC Layout Lead based in Belgium, a […]
Personalkosten senken: Wie Unternehmen effizienter einstellen und langfristig sparen

Personalkosten senken steht bei vielen Geschäftsführern und HR-Verantwortlichen ganz oben auf der Agenda. In einem wirtschaftlichen Umfeld, das von steigenden Lohnnebenkosten, Inflation und wachsendem Wettbewerb geprägt ist, suchen Unternehmen nach Wegen, ihre Kostenstruktur zu optimieren, ohne dabei Qualität oder Wettbewerbsfähigkeit zu verlieren. Das Problem: Viele Maßnahmen, die kurzfristig Kosten sparen, erzeugen mittelfristig höhere Ausgaben. Wer […]
Headhunter vs. Personalvermittler: Was ist der Unterschied?

„Wir brauchen einen Headhunter”, dieser Satz fällt in Geschäftsführerbüros oft, wenn eine wichtige Stelle nicht besetzt werden kann. Gemeint ist damit häufig einfach: Wir brauchen externe Hilfe beim Recruiting. Aber was genau ein Headhunter tut, wie er sich von einem Personalvermittler unterscheidet und welcher Ansatz wann der richtige ist bleibt oft unklar. Headhunter vs Personalvermittler: […]
Stellenanzeige schreiben, die wirklich wirkt: Warum die meisten Ausschreibungen die falschen Kandidaten anziehen

Eine Stellenanzeige ist das erste, was ein Kandidat von einem Unternehmen sieht. Sie entscheidet, ob jemand weiterliest oder weiterschrollt. Ob jemand das Unternehmen als attraktiven Arbeitgeber wahrnimmt, oder gar nicht wahrnimmt. Und trotzdem werden Stellenanzeigen in den meisten Unternehmen behandelt wie administrative Pflichtaufgaben. Eine alte Anzeige wird kopiert, ein paar Details angepasst, auf drei Jobbörsen […]
Fachkräftemangel in Deutschland: Was Unternehmen jetzt konkret tun können

Der Fachkräftemangel ist in Deutschland kein Randphänomen mehr. Er ist Alltag. Unternehmen warten Monate auf qualifizierte Bewerbungen, besetzen Stellen mit Kompromissen oder lassen sie monatelang offen, mit direkten Auswirkungen auf Umsatz, Wachstum und Wettbewerbsfähigkeit. Gleichzeitig hat sich die öffentliche Diskussion festgefahren: Zu wenig Fachkräfte, zu viel Bürokratie, zu wenig Zuwanderung. Das stimmt alles, hilft dem […]